Компания ООО "Гильдия консультантов" и один из крупнейших подмосковных домостроительных комбинатов ЗАО "СЕДО", г. Серпухов, сообщают об успешном завершении проекта внедрения комплексного решения"1C:Управление производственным предприятием 8" на технологической платформе "1С:Предприятие 8.2".

Новая информационная система, включающая 35 рабочих мест, позволила в 1,5 раза сократить цикл продаж стройматериалов, на 20% снизить складские запасы и на 6-8% уменьшить производственные издержки.

Широкие возможности программы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволили автоматизировать следующие виды задач:

• планирование продаж,
• планирование производства объемно-календарное,
• планирование закупок,
• управление закупками,
• управление запасами,
• управление производством,
• расчет себестоимости продукции,
• управление данными об изделиях – технология производства,
• управление денежными средствами,
• бухгалтерский учет,
• налоговый учет.

В рамках проекта было проведено обучение сотрудников ЗАО "СЕДО". Обучение проводилось непосредственно на рабочих местах, что позволило сэкономить время работников и практически не отрывать их от процесса производства продукции. Активное участие в процессе внедрения принимали специалисты отдела АСУП компании-заказчика.

ОАО "КАМАЗ" сообщает об успешном внедрении системы "1С:Управление производственным предприятием 8". Сотрудники 40 департаментов ОАО "КАМАЗ" работают в едином информационном пространстве и в режиме реального времени формируют бухгалтерскую документацию, анализируют финансовые результаты в разрезе подразделений, контролируют остатки товара, оплату счетов.Автоматизирован процесс подготовки регламентированной отчетности, формирования Баланса и расшифровок к нему. Повысилось качество и прозрачность учетных процессов, до 30% возросла производительность работы центральной бухгалтерии. В сжатые сроки автоматизировано 300 рабочих мест.

С целью повышения качества и оптимизации процессов учета всех подразделений и компаний ОАО "КАМАЗ" руководством предприятия было принято решение о создании современной корпоративной информационной системы.

Первоочередной задачей была автоматизация бухгалтерского и налогового учета, сложных и трудоемких расчетов, таких как расчет себестоимости и НДС, формирования отчетности (как регламентированной, так и необходимой для принятия управленческих решений).

Новая информационная система должна была обеспечить:

• централизацию учета в едином информационном пространстве;
• сопоставимость данных бухгалтерского и налогового учета за счет разработки единой системы и методологии отражения данных налогового учета;
• повышение качества и прозрачности процессов учета и оперативности представления данных;
• организацию работы всех подразделений в режиме on-line в соответствии с корпоративными стандартами;
• формирование эффективной системы взаимодействия между различными подразделениями предприятия;
• сокращение трудозатрат на ввод и обработку документов, исключение дублирования при вводе данных;
• формирование различных управленческих отчетов, возможность оперативного анализа финансовых сведений до момента завершения учетного периода.

Было принято решение о внедрении комплексной системы "1С:Управление производственным предприятием 8" (1С:УПП).

Подборку новостей предоставлена компанией ООО «1001 СОФТ» /Санкт-Петербург (СПб)/, в которой вы можете купить программы 1С, включая 1С Бухгалтерия, стоимость на сайте.

ООО "Фирма "КиН" завершила проект автоматизации расчета заработной платы на базе ПП "1С:Зарплата и управление персоналом 8" у крупнейшего в Республике Дагестан оператора связи ОАО "Дагсвязьинформ". По итогам проекта в единой информационной базе ведется расчет заработной платы 3000 сотрудников в 5 филиалах и 26 подразделениях, расположенных по всей территории Республики Дагестан. В несколько раз сокращены трудозатраты на выполнение операций расчета заработной платы, снижено время формирования регламентированной отчетности и данных персонифицированного учета с 5 дней до 3 часов. Автоматизировано 40 рабочих мест.

В ходе внедрения специалистами компании "Фирма "КиН", с которой ОАО "Дагсвязьинформ" сотрудничает уже не первый год, были автоматизированы следующие участки:

• ввод данных о фактически отработанном времени сотрудников на местах, учет отработанного времени по сменным календарям;
• расчет аванса и заработной платы;
• формирование платежей по заработной плате через банки;
• расчет налогов;
• выгрузка данных в разрезе филиалов и подразделений компании в учетную систему на платформе "1С:Предприятие".

Нижегородский филиал компании "1С-Рарус" автоматизировал сеть магазинов "Гармония вкуса" и "Гармония чистоты" (ИП Баландин А.В.) в г. Саров Нижегородской области. Построенная на базе программ "1С:Розница 8", "1С:Управление торговлей 8" и "1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред. 8" информационная система позволила усилить контроль над работой магазинов, оптимизировать товарооборот, на 20% сократить затаривание складов. В 2 раза увеличилось количество покупателей. Руководство торговой сети оценило новые инструменты централизованного контроля и оперативного анализа бизнеса.

Руководство сети магазинов ставило цели увеличить количество клиентов и повысить лояльность покупателей. Достичь этого можно было только при условии усиления контроля работы розничных точек, повышения качества и оперативности обслуживания. В связи с этим было принято решение о начале использования автоматизированных систем ведения оперативного учета.

Для достижения поставленных в ходе проекта задач было принято решение о внедрении:

• "1С:Розницы 8" – в магазинах бытовой химии "Гармония чистоты"
• "1С:Управление торговлей 8" – в Центральном офисе
• "1С-Рарус: Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред. 8" – в магазине продуктов "Гармония вкуса" и Центральном офисе.

Специалистами "1С-Рарус" был настроен обмен данными между "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Розница 8", и "1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред. 8" Центра и продовольственного магазина.